Виды оценки лидерских качеств кандидата
«Лидер» в переводе с английского языка «Leader» означает «руководящий», «глава», «командир». И в любой компании приветствуются кандидаты, обладающие лидерскими качествами. Можно смело утверждать, что наличие данного качества залог успеха в карьере.
Характеристику лидерства можно разделить
на три понятия:
- Навыки
оказывать влияние как на одного человека, так и на коллектив, направляя на
достижение совместных целей.
- Одна из
разновидностей власти, с особенностями направления сверху вниз.
- Статус. руководящая должность, связанная с принятием решения.
Критерии оценки лидерских качеств руководителя
- Навыки
делового общения;
- Умение
подбирать правильный коллектив/команду;
- Умение
организовать работу отделов;
- Обладать
навыками делегирования/планирования/распределения задач;
- Умение
решать производственные конфликты;
- Стрессоустойчивость;
- Пропорционально
разделять время между контролем, организацией, планированием и мотивацией.
- Качества и черты характера
- Способность
работать с людьми;
- Ответственность;
- Потребность
в достижении результата;
- Большой
опыт в различных сферах деятельности;
- Способность
вести переговоры;
- Готовность
рисковать;
- Способность
генерировать идеи;
- Одаренность;
- Способность измерять стиль управления в зависимости от ситуации.
Опытные рекрутеры могут выделять
лидерские качества по манере поведения, общению, эмоциональному интеллекту и
системному мышлению. Иными словами, чтобы работодатель увидел в вас лидера важно
не только то, что вы говорите, но и как себя ведете. На что стоит обратить внимание соискателю?
- Внешний вид
лидера- опрятный, соответствующий событию.
- Позы и
мимика. Лидерские качества можно определить по тому, как человек ведет себя.
Смотрит ли он в глаза собеседнику? Насколько часто жестикулирует? Как
поставлена его речь?
- Подача информации. Кандидат должен вести себя уверенно, четко и кратко отвечая на поставленные вопросы.
Вопросы на собеседовании для определения лидерских качеств
- О семье.
Семья — это первая область, где зарождаются лидерские качества.
- Об
образовании. Рекрутеру необходимо выявить неформальное лидерство в школе или
институте. Обычно лидерские качества проявляются в организации массовых
мероприятий, совместных походов и т.д.
- О первой
работе. Как правило лидер рано начинают зарабатывать. Согласно психологам,
ранний трудовой стаж способствует развитию лидерских качеств.
- Спорт и хобби. Спортсмены- хорошие руководители, они умеют ставить себе цели и достигать их. Также, лидеры чаще всего выбирают рискованные виды спорта, интересные путешествия. Они не боятся потерять комфорт
Психологические тесты на лидерство
Эффективность ряда менеджеров оставляет
желать лучшего, особенно в России. Плохо подготовленные управленцы оказывают
негативное влияние на коллектив и продуктивность. При приеме на работу нового
управленца тесты могут быть даже более актуальны, чем для рядового работника.
Согласно данным опроса, 72% Российских компаний используют тестирование при
найме. Когда используют психологические тесты?
· При приеме работника на руководящую должность. Для того чтобы установить действительно ли кандидат соответствует требованиям.
· При повышении работника. Также, для установки соответствия. Повышение ответственный процесс и ни все работники оказываются к этом готовым. Особенно когда появляются в подчинении работники.
Примеры психологических тестов на
лидерство
- Отстаивание
своего мнения. Рекрутер предлагает кандидату оспорить заведомо верное
утверждение. Задача кандидата доказать собеседнику, что тот ошибается. Лидер
будет вести диалог в спокойном тоне, аргументировать и настаивать на своем.
- Пересказ.
Кандидату рассказывается история, чаще всего на профессиональную тему и
предлагается пересказать ее. Лидер проанализирует полученные данные и своими
словами изложит суть истории.
- Неординарные поступки. Рекрутер предлагает соискателю сделать нечто неожиданное. Лидер может начать читать стихи, петь, танцевать и т.д. Суть тестирования, что человек не растеряется, при нестандартных вопросах и просьбах.
- Помимо экспресс тестирования, такого как мы указали выше, есть полноценные тесты, занимающие значительно больше времени. Предназначенные для углублённую оценку. Такие как:
- Методика диагностики лидерских способностей Жарикова и Крушельницкого составленные для оценки руководства среднего звена и кадрового резерва. Тестирование состоит из 50 вопросов.
- Джек Уэлч. Тест на лидерство Методика, оценивающая 4 показателя, которыми должен обладать лидер. Это- дисциплина, энергия, воля к победе и умение вдохновлять. Тестирование состоит из 12 высказываний, которые кандидат должен оценить по шкале от 1 до 5.
- MMPI-тестирование Миннесотский многоаспектный личностный опросник- методика всестороннего тестирования личности. Одна из самых известных методик по оценке профессиональных склонностей мужчин и женщин. Для представителей каждого пола тесты разные.
В каждой компании руководство
самостоятельно выбирает методики оценки кандидатов и работников. В зависимости
от особенностей работы выстраиваются основные требования.
Как правило, соискателей предупреждают
заранее о планируемых тестированиях. Всем тем, кто претендует на руководящую
должность важно обладать лидерскими качествами и правильно их преподнести.
Обсуждение: