Зачем лидеру нужно быть принципиально отличным?

 Формирование качеств лидера начинается с изменения отношения к внешнему миру. Психологи утверждают, что это главное условие достижения успеха, вместе с которым происходит и изменение основных жизненных принципов: каких именно, сегодня рассмотрим.
 Первый принцип истинного лидера – это ответственность, которую он берет на себя. Если у вас что-либо не получается, не надо сбрасывать свою личность со счетов и говорить, что виновен коллектив, отдельно взятый сотрудник, только не вы! Взялся за гуж – не говори, что не дюж.
 Принцип второй – это умение рисковать. Делать это нужно с оглядкой назад и достаточно осознанно. Начните  с малого, ведь не опытному боссу рисковать большими деньгами не стоит – можно прогореть. А рисковать деньгами, полномочиями и отличными кадрами в бизнесе вам так или иначе придется, поэтому руководитель начинает это делать  сразу, как только принял решение об открытии собственного дела.
Третий принцип – стоять на своем! Неопределенность и неизвестность  развития ситуации могут привести к неустойчивости и пораженческим настроениям. Но если вы психологически готовы к недолгому «ненастью», зная, что все неудачи временные, то вы устоите. Знайте, что это состояние – всего лишь затишье перед бурей, перед бурей побед и свершений.
Принцип четвертый – энергия, бьющая ключом. Человек может повести за собой только в случае, когда он излучает силу и уверенность в себе. Вы вообще можете себе представить вялого и уставшего руководителя, который вырисовывает свое лидерство где-то на уровне подсознания?
Принцип пятый – верность цели и тем идеям, с которых началось развитие вашего бизнеса. Психологи уверяют, что настоящий лидер всегда отождествляет себя с целью, поставленной им самим, он погружается полностью в процесс её  достижения.
 Принцип шестой – гибкость, «эластичность». В этом смысле можно утверждать, что гибкий руководитель всегда поймет, когда его увлечения властью могут перейти дозволенные границы (вовремя остановится во время критики, не даст выход отрицательным эмоциям на совещании, с осторожностью подойдет к сделке с клиентом и т.д.)
 Седьмой принцип – коммуникабельность, которая предполагает наличие юмора, правильное обращение с сотрудниками, удаление границы субординации в подходящей атмосфере.
 Восьмой принцип – инициативность. Он стоит последним в ряду, но является одним из самых важных, так как именно инициативный работник вначале выделяется из серой массы, после – заявляет о себе и начинает вырисовываться из тысячи  как одна лидирующая личность.
 Все вышеизложенные качества являются лидерскими, поэтому, прежде, чем возглавить предприятие, компанию или организацию, внимательно  изучите и установите их наличие в своем арсенале. Успеха в бизнесе!