Назван лучший возраст для руководящей должности

Высокий уровень профессионализма руководящие работники могут показать только по достижении 50-летнго возраста. Об этом недавно заявили ученые Хайфского Университета, изучив «жизнеспособность» и компетентность ведущих сотрудников компаний и предприятий, а также сравнив их вдохновение и удовлетворение от работы с теми, кто получил пост в 25 лет.
Эксперимент был проведен с представителями высоких технологий, инженерных профессий и некоторых специальностей в области инфраструктуры.
- Преимущества и недостатки сотрудников в возрасте широко обсуждаются в течение последних нескольких лет, - комментируют исследователи. - И можно сказать, что зрелый возраст специалистов можно отнести скорее к плюсам, нежели наоборот.
Итак, какие же факторы в личной и профессиональной деятельности влияют на карьеру топ-менеджеров. Уровень профессиональной жизнеспособности и долголетия в работе демонстрирует тот, кто отдает все силы на её процветание, тот, кто по-настоящему вовлечен процессом работы. У менеджеров, которые имеют высокий уровень «жизнеспособности», не возникает желания покинуть работу.
Поддержка со стороны «большого босса» - это ещё один стимул в карьере руководителя.
- Наше исследование показывает, что если работодатель будет предоставлять сотрудникам возможности повышать их профессиональную жизнеспособность, то это будет попутно способствовать росту их удовлетворенности работой, а также развивать у специалистов изобретательность и стремление к инновациям.
Ученые отметили, что рвение в работе проявляется в основном у людей среднего возраста, у тех, кто перешагнул планку в 45 лет. Рост жизнеспособности продолжается до самой пенсии! Что такое рациональное управление? Это, прежде всего, огромный профессионализм и жизненный опыт, которого у молодого руководителя нет, говорит директор по стратегическому развитию аудиторско-консалтинговой группы «Градиент Альфа» Светлана Тищенко.
- Руководству коллективом, как и любви, - все возрасты могут быть покорны. Грамотным и эффективным управленцем может быть и молодой человек 25-26 лет. К этому возрасту люди нередко получают уже второе высшее образование и накапливают приличный опыт. В этом возрасте у амбициозного, в хорошем смысле, человека горят глаза, для успеха он готов свернуть горы, он активен и необычайно работоспособен.
Сотрудникам нравится строить отношения с опытным боссом, который будет внушать уважение, который будет вести, в прямом смысле этого слова, который будет ставить четкие задачи, знает, как организовать деятельность всех без исключения сотрудников и, при этом, строит отношения в коллективе на доверии.
Опытный руководитель, по словам специалистов Хайфского Университета, это тот, кто может стать частью коллектива, тот, кто занимает позицию «мы, а не «я». А этого можно достичь только благодаря бесценному опыту, который приходит только с годами. Поэтому, если вам 50, смело идите и руководите!
Обсуждение:
rjynfrn
25-летнего руководителя большинство сотрудников не воспринимают как руководителя. Босс действительно должен накопить опыт, но все-таки не каждый 50-летний сможет руководить.
Сергей
Тут сочетаются два важных фактора: энергия и жизненный опыт. Отсутствие одного из них или его слабость - большой минус. Но развитие личности идет индивидуально. И в разных сферах требуется разное сочетание этих составляющих.
Сергей
Самое главное в возрасте человека - это опыт. По опыту ни один молодой специалист не может сравниться со взрослым. Вот с остальными качествами дело обстоит на много хуже.
Cloud
Согласен, не так важен возраст, как опыт, ведь бывает так что и в 25 лет человек может стать довольно неплохим руководителем.