Разрушители мифов: от чего зависит продуктивность
26 окт 2012
Как ни крути, а это какой-то парадокс получается… Дело в том, что из-за остановки производства в Америке, а соответственно и сокращения рабочих дней, общее количество рабочих часов во времена кризиса уменьшилось на целых 10% по сравнению с докризисным периодом. Но, тем не менее, это не мешало производить столько же продукции, сколько было и в докризисные времена, когда люди работали полный рабочий день.
Как ни крути, а это какой-то парадокс получается… Дело в том, что из-за остановки производства в Америке, а соответственно и сокращения рабочих дней, общее количество рабочих часов во времена кризиса уменьшилось на целых 10% по сравнению с докризисным периодом. Но, тем не менее, это не мешало производить столько же продукции, сколько было и в докризисные времена, когда люди работали полный рабочий день.В то время даже специальное понятие появилось – это так называемая исключительная или непредвиденная продуктивность.
На сегодняшний же день мы можем дать более простое объяснение всем достижениям тех времен – это примитивный страх. Дело в том, что когда на глазах у всех происходило повально увольнение, то волей или не волей, то не можешь не начать думать о том, чтобы не оказаться в списке «избранных» наравне с ними. Таким образом, просто срабатывает инстинкт самовыживания, то есть человек старается намного больше и делает соответственно работы также больше. Увеличивается продуктивность.… Но так ли хороша на проверке ситуация, когда к делу подходят с точки зрения «быстрее и больше», а не «качественнее, но дольше»?
Давайте проведем аналогию: что будет с человеком, который постоянно только тратит деньги, но не зарабатывает их? Верно, очень скоро он останется с пустым карманом!
Такая же ситуация и с теми, кто работает без перерыва, только бы сделать все-все, а таковых людей на сегодняшний день большинство.
Задумайтесь над тем, что говорят врачи, а твердят они следующее – все те, кто спят менее 6,5 часов в сутки, очень сильно рискуют заболеть, а это значит, что и толку от продуктивности их тоже будет мало. Надо иногда думать о себе, отдыхать. Если верить исследованиям, некогда проведенным компанией «Ernst & Young», получается, что человек должен очень много отдыхать, и чем качественнее будет его отдых, тем лучше он потом будет работать. А ведь статистика показывает, что более половины всего работающего населения используют только около 45%-50% предоставленного им времени на отпуск.
Проводя на работе от 50 и более часов в неделю вместо положенных 40, человек рискует не только своим здоровьем, но и прибылью компании, а этого уже попробует не допустить босс. Он начнет более тщательно отслеживать все то, чем занимается подчиненный…
Когда работник несется к результату на предельной скорости, то он жертвует вниманием к деталям, не задумывается над общей картиной.
А, может быть, ему просто необходим какой-то иной, более удобный и лучший способ работы? Конечно же, речь тут не идет о краткосрочном и поверхностном увеличении продуктивности, что обычно пропорционально с использованием страха как одного из самых основных мотивирующих факторов в совокупности с запредельной эксплуатацией сотрудников.
Все без исключения руководители скорее должны осознать, что больше – это не всегда значит что лучше, и понять, что отдых и восстановление сил, а также, безусловно, и тщательное обдумывание долгосрочной перспективы, играют не менее важную роль для поддержания ценности.
Совет руководителям: перестаньте оценивать своих подчиненных по количеству часов, которые они провели на работе. А вместо этого сконцентрируйтесь на той ценности, которую они несут Вашей компании. Поощряйте их, не гневайтесь, когда у Вас просят отгул, потому что все это только пойдет на пользу продуктивности…
Обсуждение:
switlana80
Все зависит прежде всего от самого человека. Есть люди, которые способны сделать ту же работу, которую в реальности выполняют два человека.
Павел
Каждый выбирает себе дорогу:или трудиться без отдыха и получать за это хорошую зарплату,или ждать пока пройдет рабочий день и ничего не делать.
Savina
Продуктивность может быть весьма адаптивным явлением, если руководство способно умело мотивировать персонал, включая предоставление гибкого графика работы. С головой на плечах нам подвластно многое.
Милана
Все знают о том, что нужен хороший отдых для продуктивной работы, но не многие могут себе его позволить. А другие, когда узнают, что ты спишь по 8 часов, еще и обзовут лентяем и лежебокой.
Сергей
Интересное наблюдение. Производительность растет прямо пропорционально страху увольнения. Если это так, то этот не самый лучший стимул к росту производства.
наталья
Может быть что-то и есть в этих наблюдениях, но постоянная угроза увольнения рано или поздно может перестать быть таковой, а значит и производительность резко упадет.