Как наказывать провинившихся сотрудников?

Каждый начальник имеет свой набор санкций, которые при случае накладываются на провинившихся работников. Каким образом руководитель будет разбираться с человеком, допустившим ошибку, известно лишь ему самому. Однако в любом случае характер наказания зависит от законопослушности босса и его лояльности к членам рабочего коллектива. Между тем, в российских компаниях меры воздействия на нерадивых подчиненных иногда выходят за рамки ТК, хотя в некоторых случаях приводят управленцев к поставленной цели.

 

 

Такая практика досталась российским компаниям в наследство от Советского Союза. На крупных предприятиях подобный вид воздействия на провинившихся уже встречается все реже, а вот малые субъекты хозяйствования используют его довольно охотно. Дело в том, что в небольших фирмах премия составляет значительную часть заработной платы и выдается персоналу «серыми» деньгами. Например, Вы не пришли на работу вовремя – потеряете тысячу рублей от общей суммы своего оклада. Образовалась недостача на подконтрольном Вам участке – недосчитаетесь еще двух-трех тысяч. Конечно же, никто не хочет терять свои деньги, а потому каждый работник старается начинать рабочий день тогда, когда следует, и не допускает промахов при выполнении трудовых обязанностей. Однако мало кто знает, что лишение части зарплаты не соответствует 137-й статье Трудового кодека, где четко оговорены моменты, когда работодатель вправе высчитать из оклада человека определенную сумму.

 

 

В некоторых компаниях с консервативными методами управления используется такой метод наказания, как объяснительная записка. Обычно содержание этой бумажки зачитывается перед всем рабочим коллективом, а в некоторых случаях и перед работниками целого предприятия. Предполагается, что лицо, совершившее нарушение, должно почувствовать на себе порицание сослуживцев и исправиться. Справедливости ради следует отметить, что данный метод может оказаться действенным, только если сотрудник является очень скромным человеком. Обычно работники не придают такому приему никакого значения.

 

 

Смысл данного вида наказания состоит в том, что виноватого сотрудника на некоторое время обязывают выполнять самые непривлекательные в офисе задачи. К примеру, можно заставить человека сканировать квартальные или годовые отчеты, рисовать графики, передавать десятки документов по факсу, копировать пачки бесполезных бумаг и т.п. Следует отметить, что такой подход к наказанию будет не только полезен в качестве воспитательной меры, но и облегчит работу сослуживцам провинившегося.

 

 

Лучше всего чувствуют себя те виноватые, которые трудятся с людьми, с которыми у них уже давно завязались крепкие дружеские отношения. В атмосфере полного взаимопонимания наказания, в основном, имеют вид формальностей. К примеру, работника обязывают целую неделю ходить покупать в магазине еду или же варить сослуживцам кофе. Мера воздействия в данном случае может зависеть лишь от полета фантазии коллег.