Как занять достойное место в коллективе.
Получение нового рабочего места всегда вызывает положительные эмоции, которых всего то две - радость и интерес. Радость на душе, от того, что одна из целей в жизни, в данном случае получить работу, достигнута, интерес — от предвкушения интересного дела и знакомства с новым коллективом. Открылись новые просторы — можно осваиваться и реализовывать свой потенциал. Конечно, амбиции у всех разные, но путь один — человек такое существо, которое постоянно должно развивать свои способности, приобретать новые знания, навыки. Даже остановка в развитии равна началу деградации. И это заложено в любом человеке на подсознательном уровне. Поэтому хочешь-не хочешь, а надо развиваться и занимать свое место в рабочем коллективе. Но сейчас не об этом. Как получать знания и приобретать навыки — решать каждому самому, тут все довольно индивидуально и зависит от специфики работы. А вот законы межличностных отношений в коллективе общие. Хотелось бы рассказать о структуре коллектива и помочь найти свое место в нем, причем место достойное.
Производственный коллектив — это общность людей, объединенных определенной работой, которую они должны выполнять. Есть официальный руководитель, есть исполнители, которые выполняют работу различного уровня сложности, в зависимости от квалификации и опыта. На выходе коллектив выдает определенный результат. Вот так можно обобщить большинство подобных структур.
Но люди не роботы и внутри рабочего коллектива кипят вполне человеческие страсти. Внутри коллектива есть свои неформальные лидеры, и это необязательно руководитель. Когда руководитель является и неформальным лидером — это признак здорового коллектива, если конечно он не состоит целиком из подхалимов... Но в большинстве случаев лидер - не всегда официальный руководитель. В этом нет ничего страшного — привет из первобытных времен, когда люди сами выбирали себе вождя, исходя из качеств, которые помогали им всем выжить, это и сейчас закреплено на генетическом уровне. Далее — опять о подхалимах, цели у них разные, причины такого поведения примерно одинаковые, либо этим компенсируется низкий профессиональный уровень и нежелание его повышать, либо есть цели устроить карьеру таким способом. Причем подхалимы могут быть как у официального руководителя, так и у неформального лидера. Остальные люди делятся на три группы. Почему только три? Да просто коллектив не только имеет одну общую цель, но и люди внутри его имеют свою. В идеале часть такой цели должна обязательно совпадать с общей, тогда работа будет выполняться лучше и качественней. Вот эти три группы
- стремящиеся повысить свою классификацию и получить новые навыки в выбранной профессии;
-достигнувшие, как они считают своих высот и перенесшие весь интерес и развитие в семью, хобби, общественная работа, или еще какое другое дело вне коллектива;
-откровенное «болото», это люди, делающие свою работу абы как, их типичными увлечениями являются беспорядочные отношения с противоположным полом и разного рода гулянки, как в коллективе, так и вне его, ни о каком росте в профессии речь не идет, они давно остановились на одном, когда то достигнутом, уровне.
В принципе все понятно. Только в разных коллективах каждая из этих групп имеет большее влияние, чем остальные, и у каждой будет свой неформальный лидер и свои подхалимы. Так вот, первой задачей, кроме исполнения непосредственных обязанностей, надо определить наличие и степень влияния этих групп, не примыкая к ним, определить неформального лидеров и уже дальше вести себя по ситуации. Лучшее и достойное место — это примкнуть к первой группе, или создать её, найдя единомышленников. Это соответствует и законам природы — непрерывно совершенствоваться, что принесет успех моральный и материальный, поможет дальнейшему развитию карьеры. И напоследок, с неформальными лидерам не надо начинать сближаться самим, займете достойное место в коллективе, они сами выйдут на контакт. А подхалимов определить тоже просто — они первыми, как правило, знакомятся и вводят в курс дел внутри коллектива. С ними надо быть осторожнее и не слишком доверять.
Обсуждение: